竹花貴騎の現在と年収は？経歴詐称炎上からドバイ進出の真相を総力取材

かつてSNSやビジネス動画で圧倒的な支持を集めながらも、2020年の「経歴詐称騒動」でネット上を激震させた実業家・竹花貴騎氏。あれから数年が経過した現在、表舞台から姿を消したと思いきや、活動の拠点をアラブ首長国連邦（UAE）・ドバイへと移し、以前を遥かに凌ぐ規模でグローバルビジネスを展開しています。

一大バッシングからいかにして再起を遂げ、どのような収益基盤を築いているのか。本稿では、ドバイでの会社経営実態やビジネススクール「UR-U（ユアユニ）」の評判、巨額の年収・資産状況、さらには家族との私生活に至るまで、徹底した取材に基づきその真相を紐解きます。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：炎上騒動後はドバイに本拠を構え、海外進出支援やSNSマーケティングを展開する「MDSグループ」を急成長させている。
• 要点2：国内最大級のオンラインビジネススクール「UR-U（ユアユニ）」を主宰し、実践的なスキル教育と収益化プログラムで確固たる会員基盤を維持。
• 要点3：過去の経歴騒動を教訓に事業の透明化を推進し、推定年収数十億円規模の資産家として世界各国に事業領域を拡大中。

【2026年最新】竹花貴騎の現在と活動実態｜ドバイを拠点にした巨大ビジネスの全貌

騒動直後は活動休止状態に追い込まれた竹花貴騎氏ですが、竹花貴騎の現在は完全にドバイへ拠点を移転し、国際色豊かなコングロマリット企業を牽引する経営者として第一線に立ち続けています。中東の経済特区に構えたオフィスをハブとして、日本国内のみならずシンガポール、香港、フィリピンなどアジア主要都市に現地法人を次々と設立しました。

展開する事業領域は多岐にわたり、現地の法人設立サポートや会計・ビザ申請支援を行う「進出コンサルティング」、多言語対応の「WEB・システム開発」、そして国内外の飲食店・美容サロンを対象とした「SNS集客支援」が中核を成しています。単なる情報発信者にとどまらず、実体のあるBtoB・BtoCサービスを泥臭く構築したことが、現在における強固な事業基盤の源泉となっています。

経歴詐称炎上とGoogle経歴の真相｜2020年騒動の経緯と失墜からの教訓

世間を騒然とさせた竹花貴騎の経歴詐称炎上の発端は、2020年秋に持ち上がった「元Google社員」というプロフィールへの疑義でした。当時、実業家仲間やインフルエンサーからの告発が相次ぎ、ネット上で検証作業が過熱。結果として、Google本社との直接雇用関係ではなく、業務委託契約に基づく常駐勤務（外部パートナー契約）であったことが明るみに出ました。

さらに、過去のSNS投稿で使用されていたバリ島の高級別荘が自社保有ではなくレンタルであった点や、合成画像を用いたオフィス写真の掲載などが次々と掘り起こされ、築き上げた信頼は一瞬で崩壊しました。竹花氏は直後に謝罪動画を公開し、事実誤認を招く表現があったことを認めてプロフィールを全面的に修正。この手痛い挫折こそが、同氏が実業の数値と実績に極端なまでにこだわる現在の経営スタイルへと舵を切る決定打となりました。

株式会社Limの買収劇と現在展開する「MDSグループ」のビジネスモデル

起業初期の竹花氏を一躍有名にしたのが、インスタグラムの自動集客ツールを主軸としていた株式会社Limです。同社は急成長の過程でツールの仕様を巡る規約変更の煽りを受け、最終的に事業再編の過程で海外ファンド等への事業譲渡・バイアウト（買収）が行われました。

その後、培ったSNS集客ノウハウをよりコンプライアンスに適合した形で再設計し、立ち上げられたのが竹花貴騎が率いるMDSグループです。同社のビジネスモデルは極めて合理的で、以下の3層構造で収益を多角化させています。

・集客・運用代行（MDS Marketing）：実店舗向けに手動オペレーションとデータ分析を融合させたInstagram・MEO運用支援。
・海外進出支援（MDS Middle East）：ドバイ移住者や日本企業のドバイ法人設立、不動産仲介、節税スキームの構築サポート。
・プラットフォーム事業：後述する教育アプリ「UR-U」を通じたサブスクリプション収益。

顧客単価の高い法人向け支援と、解約率の低いストック型ビジネスを組み合わせることで、景気変動に左右されない収益構造を完成させています。

オンラインサロン「UR-U（ユアユニ）」の実態とリアルな評判・受講生の口コミ

竹花氏の活動において最も一般ユーザーとの接点が多いのが、オンラインビジネススクールUR-U（ユアユニ）です。会員数は数万人規模を誇り、かつての「オンラインサロン」という枠組みを超えた実践型学習アプリとして稼働しています。

UR-Uの実態は、マーケティング、財務、プログラミング、税務戦略といった即戦力スキルの講義動画を視聴できるだけでなく、受講生がインプットした知識を即座に収益化できる「クラスタ制度（代理店機能・ブログ収益化機能）」をアプリ内に実装している点にあります。「学んだ内容をアウトプットすると学費以上の収益が得られる」という独自の仕組みが、高い会員維持率を支えています。

受講生の評判を分析すると、「講義内容が徹底的に実務ベースで分かりやすい」「副業で実際に月数万円を稼げるようになった」という高評価が目立つ一方で、「継続して手を動かさなければ月額費用が無駄になる」「竹花氏独特のスピード感についていけない受講者もいる」といった現実的な声も見受けられます。単なるファンビジネスではなく、自走できるユーザーにとっては極めて実用性の高いツールとして機能しているのが現状です。

驚異の資産状況と推定年収｜ドバイ移住後の豪邸生活と家族・妻の存在

世界的なタックスヘイブンであるドバイへ移住したことで、竹花氏の資産規模は飛躍的な拡大を遂げました。各メディアでの公表データやグループ全体の取引規模から試算すると、竹花貴騎の年収・資産は、グループ売上数十億円規模に対し、個人年収ベースでも10億円以上、純資産は100億円超に達していると推測されます。

ドバイ有数の高級住宅街「パーム・ジュメイラ」周辺の豪邸や複数台のスーパーカーを所有し、プライベートジェットを利用する生活ぶりはSNSでも話題を集めています。一方で、私生活では愛妻家としても知られ、創業期から苦楽を共にしてきた妻（麻里さん）と子どもたちとのファミリーライフを大切にする様子が随所で発信されています。かつての炎上期にも家族の支えがあったことが、現在の精神的なタフネスに繋がっていることは間違いありません。

【竹花貴騎】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：竹花貴騎はなぜドバイに移住したのですか？
A1：最大の理由は、グローバルな事業展開の拠点としての利便性と、法人税・所得税の優遇措置（タックスメリット）です。中東・アジア圏へのアクセスが良く、世界中の投資家や富裕層が集まるドバイに本拠を置くことで、国際的なMDSグループの事業規模を一気に拡大させました。

Q2：UR-U（ユアユニ）は怪しいスクールではありませんか？
A2：過去の炎上の影響で警戒されることもありますが、現在はアプリ内で財務諸表の読み方からWeb制作、実務マーケティングまで体系的なカリキュラムが提供されています。課題提出や収益化機能など実用性に特化しており、受講規約や解約手続きも明確に整備されています。

Q3：Google経歴騒動のあと、法的な処罰などは受けたのですか？
A3：業務委託などのパートナー契約であったにもかかわらず「元社員」と誤認させたことに対する倫理的・道義的なバッシングであり、違法行為による刑事罰等を受けたわけではありません。竹花氏本人が事実関係を認めて謝罪し、以後は公的プロフィールの是正を行っています。

まとめ：批判を乗り越え進化する竹花貴騎の今後の展望

激しい炎上と信用失墜を経験しながらも、徹底した事業の仕組み化とグローバル展開によって完全復活を遂げた竹花貴騎氏。過去の過ちから得た教訓を糧に、現在はドバイを起点とした実体ビジネスの拡大と、UR-Uを通じた実践的ビジネスパーソンの育成に全力を注いでいます。

単なるインフルエンサーの枠に収まらず、海外進出支援やDXソリューションを提供する国際派実業家として、同氏が今後どのような仕掛けを打ち出していくのか。その動向からは引き続き目が離せません。 （出典: 竹花 貴 騎（Yahoo!ニュース））